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协会成员
来源:安徽省策划协会品牌专业委员会    日期:2012-02-23 09:54    【字体:

  

记阜阳建工集团董事长兼党委书记——刘和平

   建筑是凝固的音乐,我们就是谱写这优美乐曲的人。跳动的音符聚成凝固的乐章,历史的长河记载的史诗,无字的丰碑如同历史长河的画卷,愿她给您留下永恒的记忆。

         衷心地感谢五洲的朋友和四海的挚友。阜阳建工集团辉煌的过去离不开您的呵护,离不开您的鼎力支持。50多年来,公司坚持';用户第一,质量第一,信誉第一 “的质量方针,坚持”质量为本,诚信守约;持续改进,顾客满意“的质量目标,创建了一大批省、部级优质工程,赢得了客户的一致好评和广泛的社会赞誉。愿在市场经济的大潮中,以我们一流的管理、一流的质量和一流的信誉,更好地为您服务,开创阜阳建工集团的历史的新篇章。

  今天从您手中接过蓝色的图纸,明天交给您一把金色的钥匙。

                                                                                                             ——刘和平


 

          刘和平,男,1954年8月出生,中共党员,工商管理硕士,高级工程师、高级职业经理人,安徽阜阳建工集团有限公司董事长、党委书记。兼任阜阳市政协委员、阜阳市建筑业协会副会长、阜阳市企业家协会副会长、安徽省设备管理协会副理事长、中国建筑业协会理事、中国施工管理协会理事等职。曾先后被评为阜阳市优秀企业家、安徽省精神文明建设先进工作者、全国优秀设备管理工作者和全国施工企业设备管理优秀经理、全国优秀施工企业家等荣誉称号。

        他从事建筑业工作30多年来,始终坚持党的四项基本原则,坚持改革开放,坚持建设有中国特色的社会主义市场经济方针、政策。他以卓越的领导才能和顽强的拼搏精神,带领公司全体员工努力奋斗,积极进取,带领企业取得了良好的经济效益和社会效益。特别是2002年,在他带领下公司各项主要经济指标每年都以 30%以上的速度递增,实现了企业总产值、创润、职工收入和生活水平的同步增长。

        近年来,他提出“发展大建筑,建设大市场”的企业发展思路。他按照专业化和规模经济原则,推进企业由单一的房屋建筑施工向多元化经济转变,以立足房屋建筑主业,积极向市政路桥和房地产开发拓展,同时,充分发挥企业集团的技术优势和市场优势,实现从设计、地基基础、土建、安装、装饰装璜等一条龙施工与服务,形成以集团公司总包、子公司专业承包和劳务分包三个层次的分工协作体系。制订了“立足安徽,面向全国,走向国际”的经营战略,不断打造区域经营平台,扩大区域经营范围,加强联盟合作,为竞争而合作,靠全作去竞争,实现区域经营的稳步增长,先后在全国9个省市开辟了市场,并成功开拓国际市场,远赴阿尔及利亚承建6个亿的大学城项目。

        他带领企业紧紧围绕建立现代企业制度目标,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的总体要求,一举完成了集团母公司和9个子公司的国有企业产权和职工身份“双置换”工作,建立和完善了企业法人治理结构,形成了相互独立、制衡机制,在全省率先完成了国有建筑施工企业的改制工作。
他以“三项制度”改革为突破口,不断深化企业改革。强化企业内部的用工,人事和分配制度,搞活用工、用人机制,强化企业的激励和约束机制。企业坚持劳动、技术、资本、管理要素按贡献大小参与分配的原则,实行管理人员全员竞聘上岗,完善绩效考核制度,严格岗位考核,突出工作绩效。对企业经营者、管理人员和班组分别实行年薪制、岗位绩效工资制和计件工资制,将工资分配与工程质量、施工安全、管理业绩、贡献大小挂钩,将按劳分配与按股分配、按绩效分配有机结合,有效调动了广大干部职工的工作积极性。

        他上任以后,坚持“以事业留人,以感情留人,以机制留人”的人才管理理念。大胆启用年轻技术骨干,积极营造企业优胜劣汰,经营者能上能下,职工能进能出,收入能增能减,技术不断创新,资产保值增值的六大经营机制。在他的倡导和带领下,2004年公司投资几十万元,组织了46名中高层管理人员参加安徽工商管理学院的工商管理硕士班学习深造。目前,公司凝聚了一大批懂市场、懂经营,具有敬业奉献精神的企业经营者,建立了一支高学历、善管理、熟悉经营管理的工程技术人才队伍和技术精、作风硬、纪律严的职工队伍。

        他非常重视企业的工程质量和安全生产工作,把工程质量看做企业的生命线,作为施工管理永恒的主题。近年来,公司坚持以质量求生存,以信誉求发展,靠管理出效益,创建了一大批优质工程,先后获得了115项市级优质工程,15项省级优质工程,20多项省级科技示范工程,67项省市级安全文明标准化工地,创建了一项全国科技示范工程,两项国家级AAA标准化安全文明诚信工地,企业连续多年获全省安全生产先进单位和质量管理先进单位称号。


        50多年来,公司始终恪守“诚信为首,顾客至上,追求卓越,持续发展”的经营宗旨,坚持“立足安徽、面向全国、走向国际”的市场拓展方针,承建了阜阳一大批重点房屋建筑和市政工程项目,目前在全省的13个地市都有在建工程项目,并在全省7个地市设立了区域分公司。公司还先后开拓了上海、南京、苏州、合肥、厦门、河南、湖北、江西、西藏等地建筑市场,并成功开拓国际市场,远赴阿尔及利亚承建6个亿的大学城项目。

        多年来,公司坚持以质量求生存,以信誉求发展,创建了一大批优质工程。先后获得了115项市级优质工程,15项省级优质工程,20多项省级科技示范工程,67项省市级安全文明标准化工地,创建了一项全国科技示范工程、一项全国用户满意工程、两项国家级AAA标准化安全文明诚信工地,企业连续多年荣获全省安全生产先进单位和质量管理先进单位称号,实现了“工程交验合格率100%,按合同约定多创优质工程”的质量目标,赢得了客户的一致好评和社会的广泛赞誉。2008年,公司又创建了8项市级优质工程、2项省级优质工程“黄山杯”奖、10项省市级科技示范工程和用户满意工程、8项省市级“安全文明标准化工地”和2项国家级AAA标准化安全文明诚信工地。

        50多年风雨兼程,50多年业绩辉煌。公司先后通过了ISO9000质量管理、ISO14000环境管理和ISO18000职业健康安全管理三个体系认证,获得了农行“AAA”、建行“AAA”和工行“AA”级授信,多次被省市授予“创最佳经济效益先进单位”、连续多年被评为“全省建筑业50强”、“全省优秀建筑施工企业”、“全省外向型骨干企业”和“全省工业企业100强,连续五次荣获“全国设备管理先进单位”,多次被安徽省政府和国家工商总局授予 “守合同重信用先进单位”称号,两次被授予“全国先进建筑施工企业” 荣誉称号。

        近年来,公司紧紧围绕建立现代企业制度目标,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的总体要求,一举完成了集团母公司和9个子公司的产权制度改革,建立和规范了企业法人治理机构,形成了相互监督制约的机制,构筑了以母公司总承包为龙头,子公司专业承包和劳务分包的分工协作体系。
公司大力加强企业文化建设,加强企业思想政治工作,强化企业以“诚信”为核心的市场经营观,全力打造“阜阳建工”品牌和“徽匠”品牌。完善员工行为规范,倡导各类学习型组织的建立,形成更为科学的管理模式和管理制度。企业通过诚信和品牌战略聚集人才,开辟市场,吸引资本,以诚信和品牌促进集团优势整合,促进生产力提高,促进与社会的沟通。

        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!公司将继续发扬“团结拼搏,开拓创新,敬业奉献,追求卓越”的企业精神,以一流的质量、一流的服务竭诚与社会各界朋友合作,积极为祖国的建设事业做出新的贡献!
 

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